摩天2_摩天2注册_摩天2登录_《摩天2娱乐登录平台注册》-“我转岗产品看了上百篇干货他们却嫌我没经验！”(主管:QQ66306964 主管:skype live:.cid.6c7b79dae5ec9830)火星娱乐莉莉从出现转岗的想法开始，就利用闲暇时间狂刷产品干货：竞品分析、用户研究、用户需求等等。

　　虽然她已经把这些产品知识理论记得滚瓜烂熟，但直到面试却突然发现，自己虽然了解基本产品工作的概念，但从来没有从 0-1 参与过项目实践，真正遇到实际问题还是会卡壳，比如——

　　由于完全没有接触过这类的实际工作，莉莉只能拼命回忆自己看过的干货文章： 需求的真伪判断、需求收集的效率问题，还有需求如何整理等等。

　　面试官摇了摇头：你说的这些太泛了，你应该站在产品经理的角度，在整个项目推进的高度，去分析如何做需求收集。

　　小朱大学毕业后进入一家传统制造业的公司做设计，他说：当初选择这家企业的原因是待遇高。

　　但如今，他身边几个转行进互联网公司当产品经理的朋友薪资已经涨到了 15K，而他才勉强拿到 10K。

　　他不希望降薪，但又不知道如何能谈到更高薪的 offer，匆匆投递的几份简历，结果也不如人意，HR 都说：

　　更致命的是，像莉莉、小朱这类想要转岗产品的同学，经常会遇到由于不知道如何提升自身的产品能力、如何获取实战经验的问题，导致陷入一个奇怪的循坏：

　　也不是，虽然看上去很难，摩天2_摩天2注册_摩天2登录_《摩天2娱乐登录平台注册》-但想转岗的同学，其实无需担心没有产品经验、怕思考不上道。

　　无论是经验还是思维，都是可以通过学习、积累得到的，那么具体应该怎么做呢？

　　无论你之前是负责用户体验、业务增长、还是性能优化等等，大家都身处在一个项目当中，对整体逻辑的把控不会偏差太多，差的只是看问题的习惯视角和方式，这个可以通过读书和跨圈层信息同步来补足，不是硬伤。

　　真正的硬伤往往是放不下过往的习惯，对现实没有足够正确的认知，同时也不够自信。

　　自信一般来自于成就不断累积的正反馈，而成就的基本条件是：能力 + 火星娱乐注册机会！

　　纵观产品从 0 到 1 的全过程，可以看出产品经理不但需要掌握市场分析、产品战略规划、用户需求分析等能力，还需要进行产品核心功能设计、设计开发，包括后续的运营迭代等工作。

　　那就需要你对标用人单位的招聘需求，有针对性的补足这些能力。让这些能力成为你和面试官的谈资，比如——

　　需求分析：如何通过观察、调研等手段，收集用户诉求，分析用户使用场景，进而发现其中可优化的点（痛点、爽点），最终筛选、提炼出真实的需求；

　　竞品分析：如何明确竞品分析的目的、如何找到正确的竞品以及如何分析竞品等等；

　　如果是运营、技术、UI 设计，本身就在互联网氛围中，也是产品经理日常工作接触的一环，有天然的转岗优势。

　　对于传统行业的同学来说，转行做互联网产品经理，可以选择自己熟悉的领域，自带行业背景就是最大的优势。

　　一个好的实战项目，一段真正有思考、有深度的项目经历，会为你的转岗求职加分！

　　因为，在不断的实战演练中，你能有效进行个人认知的迭代和升级，产品思维也会不断提升。这让你在转岗面试中能更加从容应对面试官的各种提问。

　　所以，你需要做的是：通过课程学习、向业内大佬请教等途径，在这个过程中积累实战项目，并整理成作品集！用这份作品集向面试官证明你能独挡一面，胜任这个岗位！

　　给大家推荐由人人都是产品经理社区 & 起点课堂联合打造的《90 天产品经理实战班》。

　　《90 天产品经理实战班》是一门经过人人都是产品经理社区12 年沉淀，课研团队和大厂导师几十次精心打磨，面向产品人系统能力提升的课程。

　　本课程已经开办了 69 期，帮助了 8000+ 的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了 69 期的产品课，课程品质值得信赖！

　　从产品经理真实的工作流程（参考下图）出发，拆解每个模块所需的能力要求，系统构建个人能力体系。

　　竞品分析不光是了解行业、加深对自己产品理解的一个重要途径，也是很好的学习途径。竞品拆解的越多，自己看产品的感觉就越深入，对行业及自己产品的走向就越清晰。

　　一个合格的产品经理需要确保，在接到一堆需求的时候，能够深入了解需求，透过用户痛点的现象，挖掘本质产品需求。

　　如今，招聘网站上的产品岗几乎都要求应聘者要会使用 Axure、Visio 等原型和流程图设计软件，因为这是实现产品设计和高效沟通的手段之一。

　　这里的关键点在于：要制作原型和流程图的过程中，要更加落地去思考，关于这个功能需求如何更好的表达它的内在逻辑，让开发人员更加容易理解与提高沟通效率。

　　一切能够帮助产品迭代后让更多人知道的，并且能促进用户使用、提高用户认知的手段，都属于产品运营。

　　好的产品内容可以让用户对产品形成依赖，有趣的活动可以让用户更加活跃，及时唤醒召回老用户。

　　这就需要在产品设计的规划中，提前思考产品的新功能该如何运营推广和促活，从而收集用户反馈。

　　一个行业内靠谱的导师，可以让自己比同龄人少走很多年弯路，90 天产品班的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在 10 年 + 以上，都是久经沙场的老兵。

　　他们不仅拥有多年产品实战经验，而且经历过大厂上亿项目，在课程中能够毫无保留地，把他们多年沉淀下来，且依然实用的产品方法论传授给大家。

　　老师们与起点课堂合作多年，已经形成了一套专业体系的教学理论，知道如何把控课程教学节奏、如何引导新人更快上手工、以及根据问题的典型程度进行解答。

　　基于此，课程在每个知识板块后设置实战项目，一共 3 个月的干货输入、10+ 次作业输出、5 次真实项目实战。

　　另外，课程实战支持小组组队完成的，一个小组协作完成实战项目的全流程。能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

　　那这样一来，对于新手产品经理而言，相当于给了你一个机会，既学习了知识，参加了实战积累经验，还能帮你培养沟通、团队配合这些软实力。

　　同时，这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

　　1、进入一家大型互联网公司工作了 3 个月，并独立负责某个产品功能 1-2 个版本的产品工作。

　　3、最后，还收获了一份可以提升 90% 面试通过率的作品集，在这里实现 搭建产品体系知识框架，培养成型产品思维，高效上手产品工作 的学习目标。

　　经过 3 个月的系统学习与实战输出，同学们除了收获体系化的产品知识，更为自己打造一份完整而规范的产品作品集，积累了有竞争力的产品项目实战，这些都能极大地帮助同学们提升求职就业的竞争力。

　　在课程的最后，我们也会给大家做好就业 / 职场进阶辅导，包括：如何找工作、如何撰写简历、如何让自己拿到更多内推机会以及如何做好职业规划等等。

　　徘徊和犹豫，只会浪费时间，且极容易让你陷入内耗之中，一直拖延下去到最后反而被自己所累！所以，先行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义。

　　本课程已经开办了 69 期，帮助了 8000+ 的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了 69 期的产品，其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。

　　提及人脉圈子，很多人会觉得工具属性过强，没有实用价值。但事实就是没有圈子的人大多处在这样的处境：

　　而且，现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。

　　因此在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：招聘信息——

　　专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

　　最后，报名的同学甚至还有机会收获丰厚的奖学金，第一名奖励现金 1500 元、第二名 800 元、第三名 400 元！

　　每周 2 次直播上课：周三、周日晚 20:30-22:00，不耽误白天上班。

　　就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。火星